Покупки из-за прилавков давно сменили обширные зоны самообслуживания и штрих-коды на товарах, но на смену им уже идут новые технологии организации торговли.

К IV кварталу 2014 года в Казани должен открыться магазин продуктовых товаров, оснащенный специализированной техникой и приспособленный для торговли по новой концепции. Процесс совершения покупки будет максимально автоматизирован: ко всем товарам прикрепят датчики, которые одновременно будут нести информацию о цене и помогут контролировать наличие товара на полках через компьютер, который проследит за тем, чтобы немногочисленный персонал своевременно пополнял раскупленные позиции.

Выбрав всё необходимое, покупатели будут помещать корзины в специальную область, где сканер считает информацию о перечне выбранных товаров и их цене.

Так что выкладывать товар перед кассой будет не нужно, а кассирам не придется пробивать каждую отдельную позицию, поэтому в «Магазине будущего» их вовсе не будет. Автоматизируют и процесс оплаты — расплатиться можно будет с помощью кредитной карты бесконтактным методом или обычной пластиковой картой.

«Магазин будущего» — федеральный инновационный пилотный проект компании Роснано, которая реализует его с помощью партнеров-ритейлеров. В Казани вероятным союзником Роснано по внедрению новейших технологий продаж может стать компания ЭССЕН.

«ЭССЕН управляет магазинами формата гипермаркет в других городах Татарстана. Мы не планируем менять устоявшийся формат розничной сети и хотели бы создать в проекте городской гипермаркет, — рассказал советник управляющего директора РОСНАНО Владимир Комолов. — Мы планируем сделать его доступным широкой публике».

Уже сейчас можно сказать, что гипермаркет займет площадь около 6 000 квадратных метров, из них 4 500 займут торговые площади. В нем можно будет найти до 30 000 наименований, широкий ассортимент непродовольственных товаров и сезонного ассортимента.

Предположительно гипермаркет будет работать с 8:00 до 23:00 или даже круглосуточно.

Как сообщил Владимир Комолов, подобный проект с точки зрения архитектуры, применяемых материалов и технической инфраструктуры уже есть в Берлине. Однако там это супермаркет. В случае реализации гипермаркета проект будет создан под условия и с учетом особенностей архитектуры Казани. Однако на данный момент проект не разработан и даже не утверждено место его размещения.

«Мы хотели бы, конечно, сделать проект в черте города. Но вопрос места его размещения пока открыт, — признатся Владимир Комолов. — Надеюсь, до конца февраля этого года все вопросы будут решены и мы останемся в рамках согласованного плана. Пока сроки зависят в том числе от скорости принятия административных решений властями города».

Насколько выгоднее оборудовать магазин современной техникой, чем содержать штат продавцов-кассиров, авторы идеи пока предположить не решаются. Говорят, что фактическую оценку экономической целесообразности применения новых технологий проведут после создания магазина. При этом новаторы отдают себе отчет в том, что единичное внедрение новых технологий в одном магазине не окупит их стоимость.

«Нам важно создать прецедент и на основании полученных результатов сделать оценки потенциала развития технологий и сформулировать понимание рынка, при каких условиях внедрение будет экономически выгодным», — сообщил Владимир Комолов.