Дорогие читатели, Нашему шестнадцатилетнему, волонтёрскому и некоммерческому проекту для создания новой, современной версии N-N-N.ru, очень нужно посоветоваться касательно платформы нашего сайта – SYMFONY & DRUPAL 8. Платформа не простая, но обещаем – мы не займём много времени, просто нужна консультационная поддержка квалифицированного разраба. Если вы можете помочь, то связаться с нами можно на страницах Facebook.com здесь и здесь.

Deutsche Bank предложил 5% налог на людей, которые после пандемии продолжат работать из дома

Исследовательская группа Deutsche Bank предложила, чтобы люди платили 5% налог за «привилегию» работать из дома, если они продолжат делать это после пандемии. Это должно будет субсидировать доход, потерянный малообеспеченными из-за кризиса коронавируса. Главный стратег банка Люк Темпельман сообщил о такой идее в исследовательском отчете, опубликованном в ежемесячном журнале Konzept, созданном для инвесторов и клиентов Deutsche Bank (см. страницы 32–34).

По его словам, выход из финансового кризиса, вызванного эпидемией, потребует решительных мер. А налог на удаленных сотрудников, по их мнению, «требовался уже несколько лет». Просто теперь «Covid сделал это очевидным».

Дойче Банк, один из немногих глобальных системно значимых банков, считает, что люди, работающие из дома, сильно экономят на ежедневных тратах. Одежде, чистке, ресторанах, общественном транспорте. Согласно отчету, они «вносят меньший вклад в инфраструктуру экономики, но при этом получают все её преимущества».

По словам Темпельмана, глобальная экономика не была готова к тому, что сотни миллионов жителей начнут работать из дома. В Германии их на пике было 67% от рабочей силы (в США — до 50%, в Британии — 47%). Экономическая инфраструктура, поддерживающая общение людей лицом к лицу, строилась сотни лет, но теперь тренд изменился, и многие больше не вернутся к тому, что было.

nalog1.png

По результатам опроса Deutsche Bank, больше половины людей, попробовавших работу из дома, хотят теперь всегда продолжать так работать хотя бы 2–3 дня в неделю. И если в апреле около 50% опрошенных говорили, что будут работать из дома «только в случае необходимости», то к сентябрю так думали только 20% работников.

Минусы тоже есть, в основном в виде стресса, если приходится переключаться между работой и детьми, или если домашний офис недостаточно хорошо обустроен. Но в целом доля людей, считающих себя более продуктивными дома, за время пандемии сильно увеличилась. А значит, у работодателей тоже есть стимулы переводить на удалёнку всё больше своих сотрудников. Которые будут ежедневно давать экономике меньше, чем они делали раньше. По мнению аналитиков Deutsche Bank, это требуется как-то компенсировать.

Как будет работать налог

Для начала, налог не предлагают вводить на то время, когда государство рекомендует людям работать из дома. И вообще на все те случаи, когда у людей нет выбора, где и как им работать. Самозанятые или малообеспеченные тоже могут быть исключены. Налог будет платить работодатель, если он не дает сотруднику возможности работать в офисе. Если такая возможность есть, а сотрудник всё равно выбирает работу из дома, он будет платить налог за каждый день такой работы. Отвечать за то, чтобы всё было подсчитано правильно, будет, опять же, компания.

Удаленные сотрудники обычно, по подсчетам аналитиков Deutsche Bank, имеют доход выше среднего. После продолжительных расчетов, команда посчитала, что справедливым для них был бы налог 5% на каждый «удаленный» рабочий день. Это позволило бы уравнять их с другими сотрудниками.

nalog2.png

Например, средняя зарплата удаленного сотрудника в США составляет $55 000 в год. Для него 5% налог вышло бы $10 в день. Примерно столько, по расчетам банка, он потратил бы за этот день на поездки в общественном транспорте и обед в кафе рядом с офисом. Получается, такой налог «уравнял» бы обычного сотрудника с удаленным в плане затрат.

В Великобритании налог получился бы чуть меньше £7 ($9,21) в день для удаленного сотрудника с зарплатой £35,000. В Германии он бы платил €7,50 ($8,85) в день при зарплате €40 000 в год. В России, учитывая что средняя зарплата по вакансиям на удаленке 44 900 рублей в месяц, налог составил бы в среднем 98 рублей за каждый удаленный день. Или около 2245 рублей в месяц для «полного» удалёнщика, который никогда не работает в офисе.

Что предлагается делать с деньгами

Эксперты Deutsche Bank посчитали, что после пандемии в США ежегодно в сумме будет около 4,6 млрд часов, проводимых на удаленке. Тогда 5%-ный налог позволит собирать дополнительно $48 млрд в год. Этого будет достаточно, чтобы помочь по $1500 тем 29 млн работникам, которые не имеют возможности работать из дома и получают меньше $30 000 в год.

В Великобритании налог на работу из дома «поднял» бы £6,9 млрд в год, что позволило бы давать грант в £2,000 тем 12% работникам в возрасте выше 25 лет, что получают минимальную зарплату. Это открыло бы для них возможность инвестировать в домашний офис, купить достойный компьютер или пройти курсы повышения квалификации.

В Германии налог собирал бы €15,9 млрд, что дало бы €1500 в год тем 12% людей, которые живут на минимальные €12 600 в год.

nalog3.pngПродуктивность на удаленке, с апреля по сентябрь (по данным опросов Deutsche Bank)

Конечно, аналитики банка ожидают, что многим новый налог не понравится. Они скажут, что участие в экономике — личный выбор каждого. И они не должны быть наказаны за совершение определенного выбора. Но такие люди, по мнению Люка Темпельмана, должны помнить, что правительства всегда создавали и упраздняли налоги в соответствии с социальной средой.

Например, несколько столетий назад в Британии, Франции и Ирландии обществу был некомфортен массовый подоходный налог. Люди не хотели, чтобы кто-либо знал, сколько они зарабатывают, это считалось гранью вульгарности. Тогда правительство ввело оконный сбор. Такие налоги платили те, у кого в домах были окна, в зависимости от их количества. Потом общественные нормы изменились, и в XVIII-XIX веках вместо этого ввели всем известный подоходный налог.

Точно таким же образом, говорит Темпельман, нужно вести себя и сейчас. По мере того, как наше текущее общество движется в сторону самоизоляции людей, уменьшения их активной экономической жизни, налоговая система должна следовать за временем. Работники, которые не могут всё делать удаленно, тоже должны иметь достойную зарплату и место под солнцем, по крайней мере, пока мы не найдем, чем их заменить. Особенно сейчас, когда офлайн-бизнес и миллионы сотрудников в индустрии услуг незаслуженно страдают из-за чего-то, что они не могли предвидеть или контролировать. По словам аналитика Deutsche Bank, «те, кому посчастливилось отключиться от «экономики лицом к лицу», обязаны помочь остальным — тем, кто делает такую их жизнь возможной».

Пожалуйста, оцените статью:
Ваша оценка: None Средняя: 2 (1 vote)
Источник(и):

Хабр