Как нам реорганизовать «РОСНАНО»?

-->

Источники:
newsland.ru

Максим КАЛАШНИКОВ, "Русский Вестник

Ничтожный практический «выход» работы госкорпорации (ГК) «Роснано» под водительством непотопляемого Чубайса, огромные затраты на содержание аппарата ГК – все это в последние дни стало предметом оживленной дискуссии

anatoly_chubais.jpg .

Очевидно, что нужно гнать в шею этого «великого менеджера» и самым коренным образом перестраивать работу «Роснано». Ибо в нынешнем виде это – бюрократический монстр, тормозящий развитие и страдающий весьма опасными «побочными эффектами». Настоящие русские инноваторы-практики, поставленные во главе «Роснано» вместо всяких чубайсов-меламедов, способны в кратчайшие сроки сотворить чудеса. Что может сказать об этом «научно-техническая разведка Максима Калашникова»?

«ОТКРОЙТЕ НАМ ВАШУ ТЕХНОЛОГИЮ»

  • Знаете, почему «Роснано», истратив на содержание своего аппарата 5 миллиардов рублей, выдает «на-гора» весьма скромный результат? Да потому, что множество инноваторов просто отшатываются от «Роснано», опасаясь элементарной кражи их технологий. Утечки их за рубеж.

Об этом нужно говорить не с Чубайсом, а с теми, кто уже на себе попробовал «счастье» сотрудничества с «Роснано». С теми, кто уже пробовал получить финансирование от сей ГК.

  • Итак, вы приходите в «Роснано» с образцом, скажем, сверхпрочного материала, созданного методами нанотехнологии. Вы готовы отдать его на экспертизу: пусть убедятся, что материал – сверхпрочен и при этом легче броневой стали в три-четыре раза. Вас встречают. Берут материал на экспертизу. На этом этапе сотрудники чубайсовой «Роснано» максимально выспрашивают инноваторов: а что это? А насколько уникально?

Идет психологическая обработка клиента. Примерно так:

«Вы же понимаете – мы государственная компания, работаем на благо России. Вы патриот? Тогда расскажите нам как можно больше. Покажите свое производство. Мы расспрашиваем вас так подробно, потому что впереди – оч-чень важный этап – перевод вашей заявки на следующий этап процедуры. И чем быстрее вы это сделаете, тем скорее получите деньги!»

Поскольку в РФ инноваторы – это нищие специализированные компании и команды исследователей, они часто глотают этот крючок и много рассказывают о своей разработке. Ибо им получить финансирование – вопрос жизни и смерти. Таким образом, инноваторы уже на первой стадии практически все показывают и рассказывают в надежде ускорить получение средств. Обратной дороги больше нет.

  • И вот наступает второй этап. Инноватору заявляют:

«Мы, конечно, видели ваш материал и производство. Но этого мало. Теперь надо доработать ваше научно-техническое обоснование. Видите ли, стандарты «Роснано» требуют, чтобы вы документарно, полностью раскрыли свою технологию. С описанием процесса, формулами и схемами. Видите ли, мы-то сами – только менеджеры и бюрократы, мы должны отдать ваши документы на экспертизу независимым экспертам. Да-да, для вас – совершенно анонимным. Вы не беспокойтесь, мы – государственная компания, никуда ваши секреты не утекут. Если наши независимые эксперты дадут положительное заключение, то вы получите финансирование, не дадут – последует отказ…»

У инноваторов волосы встают дыбом. То есть им предлагается полностью открыть свою технологию, описать их секреты и ноу-хау, всю «науку» разработки. Причем неким анонимным экспертам. Причем вполне вероятно – иностранным. То есть представителям «Роснано» мало подержать в руках и проверить образцы новых материалов/технологий, им недостаточно увидеть то, что все это реально создается на производстве или в лаборатории. Нет, им нужно полное описание новой технологии. Вплоть до технических схем оригинального оборудования и технологической информации.

  • После этого часть инноваторов в негодовании уходит из «Роснано». Они прекрасно понимают, что могут получить отрицательное заключение «независимых экспертов», но при этом их технология может оказаться где угодно. А уж там все сделают сами, запустят в производство и запатентуют. И поди потом докажи свой приоритет. Мы не можем утверждать, что в «Роснано» действуют так сознательно: просто сам принцип работы «меламедо-чубайсовой» ГК никак не препятствует такому повороту дела. В «Роснано» ответственные работники не имеют научно-технического образования, они – «манагеры», юристы и клерки. А потому они не могут брать на себя ответственности в принятии решений, переваливая ее на внешних экспертов. А уж на кого работают эти эксперты? Хотя вроде заключаются с ними соглашения о конфиденциальности, но ведь есть тьма способов их обойти.

Конечно, часть «яйцеголовых» инноваторов ломается и идет на такие кабальные условия. А куда деваться? Денег нет, последние средства вложены в разработку. Но даже если ты и отдал «Роснано» все требуемое, вероятность того, что ты получишь финансирование – 1,5%. Чем меньше твоя творческая команда – тем труднее тебе получить деньги. Напротив, большие компании добиваются успеха намного чаще.

НАСОС ДЛЯ ОТКАЧКИ?

Таким образом, «Роснано» потенциально – насос для откачки русских технологий и прорывных идей в крупные корпорации и за рубеж. Мы не можем утверждать, что создатели «Роснано» (Меламед и Чубайс) специально строили ГК именно так. Но что вышло в итоге – очевидно.

  • Работа «Роснано» построена по методу фонда Сороса. Джордж Сорос после развала СССР применил еврейскую хитрость: объявил о поддержке ученых на обломках нашей страны. Хочешь получить небольшой грант? Отправь в фонд подробное описание того, над чем работаешь и что считаешь прорывным. Таким образом, Сорос-Шороши за небольшие бабки смог собрать уникальную информацию о советской/русской науке в самые сжатые сроки. Откачав с обломков Советского Союза столько интеллектуального капитала, что описать трудновато. Ну и «Роснано» работает методом той же хитрости. Знаете, специалистам ФСБ есть чем поинтересоваться в работе сей госкорпорации. На предмет потенциальной утечки технологий.

Rosnano1.jpg .

При этом аппарат «Роснано» нарочито бюрократизирован. Процедура рассмотрения заявки из-за того, что в ГК нет квалифицированных технических экспертов, растягивается подчас на 9 месяцев. Но такие сроки при работе с прорывными технологиями недопустимы! Небогатые специализированные компании и коллективы исследователей, ожидая конца процедуры, приходят на грань гибели и банкротства. Они-то берут на себя самую высокорисковую часть разработки новых технологий и создания уникального пилотного, опытного оборудования. Все делается за свой счет, из личных сбережений и личного неоплаченного труда. В результате если финансирование и дадут после многомесячной проволочки, иногда и финансировать-то отказывается нечего: лаборатория погибает из-за неоплаченной аренды или из-за того, что коллектив распадается.

  • Поэтому немудрено, что при закачке в «Роснано» огромных государственных средств эта ГК работает хреново. Более того, есть реальная опасность, что сия структура, используя русские деньги, будет обеспечивать перетекание наших технологий в руки зарубежных конкурентов. Нет, я не могу утверждать, что Чубайс все устроил так сознательно. Я говорю о том, что получается. Ведь промшпионаж и кража интеллектуальной собственности в мире – бизнес весьма выгодный.

Вывод: Чубайса нужно срочно убирать из ГК. И ставить на его место намного более компетентных людей. Лично я таких людей видел.

ГОРА, РОЖДАЮЩАЯ МЫШЬ

Кто сказал, будто Чубайс – великий менеджер? За что бы ни брался сей деятель, все заканчивается грандиозными провалами.

  • Взялся он за приватизацию – мы с ее последствиями боремся до сих пор, с кровью и потом, с ненужными затратами миллиардов долларов снова сшивая раздробленные производственные комплексы. Чубайс занялся финансами государства – мы получили пирамиду ГКО и дефолт 1998 года. И полное списание советских долгов куче стран. Реформировал электроэнергетику – и нынче безбожно срываются сроки ввода новых мощностей, отрасль практически не развивается стратегически, ставится вопрос о том, что нужно создавать «Единую энергосистему» на новый лад. И Саяно-Шушенская трагедия происходит. Если это – успешный менеджмент, то я – Махатма Ганди. Правда, если допустить, что у Чубайса – совсем иные цели, то менеджер он действительно успешный…

Дело в том, что работу, аналогичную работе «Роснано», в том же Израиле делают компании из нескольких сотрудников. В них входят опытные банкир, менеджер и бывший военный. Да и я знаю в РФ компании, которые уже много лет создают и отбирают прорывные инновации, причем с гораздо большим успехом (и с большим практическим выходом), чем у «Роснано». Причем затраты у них на это в десятки крат меньше, чем у этого «госнано». Просто «светить» их не хочу. Нужно будет верховной власти – Максим Калашников покажет этот реальный кадровый резерв. Намного более адекватный вызовам времени, нежели Чубайс и ему подобные. Создающий то, что пока не создал никто в мире.

ИДЕОЛОГИЯ «ВЕЧНО ДОГОНЯЮЩИХ»

Зато очевидно, что «Роснано» сталкивает нас на путь «вечно догоняющих», на путь простого заимствования западных технологий вчерашнего дня. Недавно Чубайс призвал вкладывать громадные деньги в покупку готовых западных компаний – с тамошними технологиями и менеджментом. То есть снова вкачивать русские миллиарды в западную экономику, получая взамен технологии «б/у», «секонд хэнд».

  • «Роснано» – система глубоко бюрократическая, в ней нет и грана предпринимательства. Нет настоящего частно-государственного партнерства. Создание опережающих технологий, научно-технических прорывов требует риска, умения принимать на себя ответственность. Сталинские государственные менеджеры такими способностями обладали. И рузвельтовские. И гитлеровские. А вот нынешние россиянские (а до них – брежневские) – не обладают. Они рисковать не хотят. Они предпочитают вбухивать гигантские средства в старые, известные технологии. В рабское копирование вчерашнего дня Запада.

Давайте вспомним, что деньги вкладываются в строительство в Зеленограде производства микросхем уровня десятилетней давности. С шагом, как нынче говорят, в 180–90 нанометров. В то время, как мир уже давно ушел вперед. «Роснано» собралось строить завод по производству солнечных батарей (группа «Нитол», Иркутск). Но ряд экспертов говорит, что предлагаемые технологии – это западные, тридцатилетней давности. И что отечественные прорывные разработки, позволяющие достичь куда более впечатляющих результатов, оказались незамеченными. Заговорили, например, о тонкопленочных солнечных элементах. Простите, но это тоже – вчерашний день!

  • Надо выбирать: либо мы продолжаем кормить чубайсов, деятелей 1990-х – либо мы идем вперед.

ПРЕВРАТИТЬ «РОСНАНО» В ПЛАЦДАРМ ПРОРЫВА? ВПОЛНЕ РЕАЛЬНО

Критикуя, нужно предлагать. Что ж, предложу.

  • Во-первых, убрать Чубайса и его присных из ГК.
  • Во-вторых, привести новую команду в «Роснано» – из практиков, а не «рыночных теоретиков».
  • В-третьих, запустить новые механизмы работы ГК, сделав ее тесным партнером «Ростехнологий».
  • В-четвертых, совместить работу «Роснано» с предлагаемым М.К. Агентством передовых разработок.

Если надо, я сам готов возглавить «Роснано», создав команду сугубых практиков.

Всего не открою, но скажу: есть проработанные схемы совместной работы «Роснано» и «Ростехнологий» на основе частно-государственного партнерства. От государства и «Ростехнологий» – ясная постановка задач (что нужно, какие проблемы необходимо решить, за что государство готово платить), от «Роснано» и его партнеров – готовые решения. Причем действительно передовые, прорывные, работоспособные.

  • Тонкости механизма опускаю по понятным причинам. Такой подход позволяет соединить частную инициативу и эффективность со сталинским принципом мобилизации ресурсов. Это дает нам возможность в кратчайшие сроки извергнуть в экономику РФ десятки уникальных технологий, одновременно превратив «Роснано» и в мощный ускоритель развития страны, и в «лифт» для быстрого подъема новой элиты: научно-промышленной. А дальше – развивать успех за счет подпитки талантливых инноваторов и венчурных предпринимателей. При этом собственно государственных средств тратить придется даже меньше: при четкой работе механизма (когда затребованным инновациям обеспечен сбыт) в схему пойдут деньги банков и частных инвесторов. Одновременно создастся и мощный механизм подготовки молодых научно-технических кадров.

Продумана и защита от утечки интеллектуальной собственности при отборе проектов на конкурсной основе. Имеется разработка по приобретению на Западе (пользуясь его острым кризисом) высокотехнологичных компаний с узнаваемыми брэндами-марками. Но при этом совершаются дополнительные операции: происходит «имплантация» в западный технологический цикл наших ноу-хау, резко снижающих издержки производства при повышении качества изделий. Иногда купленное западное предприятие «сажается» на поставки важнейших исходных материалов из РФ (открывать тонкости в открытой печати не буду – это ноу-хау русских разработчиков-предпринимателей). Имеются и конкретные наработки по «посевному» финансированию прорывных инноваций.

Пикантная деталь: многие инноваторы-предприниматели, коих я знаю – великодержавники и русские националисты по взглядам.

Такова наша альтернатива нынешнему «наностраданию». Мы в самом деле не дурнее мистера Ваучера. На нем свет клином не сошелся!

http://www.newsland.ru/…9215/cat/42/



nikst аватар

Да уж… Критика резкая. Но и не без оснований…

  • Действительно, у всех ещё на памяти «подвиги» небезызвестного г-на Сороса (Джорджа Сороса), который за смешные деньги скупил практически все сведения о научно-техническом потенциале страны, в то время, когда эта страна лежала в руинах… Теперь, возможно, практически такая же программа повторяется на более высоком уровне… Обвинения серьёзные.

С другой стороны, а как вести предварительный отбор и оценку предлагаемых заявок? Возможно, действительно поручить такого рода деятельность настоящим специалистам в данной области?..

  • Теперь хотелось бы послушать выступление нашего «начальника транспортного цеха»… ;-)))
dedamisha аватар

Полностью согласен с автором. Давно пора гать мистера Ваучера! Наша компания ЗАО «Институт прикладной нанотехнологии» на своей шкуре испытала тот злополучный механизм. Также в своих проектах мы Все раскрыли, а финансирование наших проектов не видать нам, т.к когда он приехал в Зеленоград на выставку, где мы показывали часть своих разработок как резиденты свободной экономической зоны в Алабушове, он поинтересовался: «… какой у нас финансовый оборот? Как он узнал о реальных цифрах, то для него мы слишком маленьие "рыбешки», с нами ему не интересно, хотя разработки и изделия по нанотехнологии уже имеются. Мы же прикладники, сразу свои разработки стараемся внедрить в производство и реализовать свою продукцию на «рынке», за счет этого мы пока держимся на плаву.«
В начале микроэлектроники мы работали по 14–16 часов (был такой энтузиазм)и государство финансировало все разработки:мы писали авторские свидетельства, в патентных поисках аналогов не было и все разработки шли по закрытой системе, тем самым сохранялись секреты,(технология должна быть секретной!), но к сожалению команда "прихватизаторов» госсобственности все секреты пропили за бугор, ликвидировав первые отделы в институтах, теперь там не найдешь описания своих авторских свидетельств.
Есть предложение: все переписки и программы по нанотехнологии засекретить срочно, восстановить первые отделы. Доверить ФСБ, иначе зачем они кушают народный хлеб? Или там тоже «чубайсята?» Хотелось бы верить в народную мудрость, нашу русскую душу и стержень. Еще не все потеряно, остались честные труженники, которым очень обидно отдавать свои разоаботки «чубайсятам».
Деда Миша

ap_vozn аватар

Да, что называется накипело! Однако, все не так просто. Нельзя повторять «до основания, а затем…». Но повод для ОТКРЫТОЙ дискуссии в научном сообществе безусловно есть. Нужна трибуна и организаторы. Как минимум, надо определится с терминологией. О чем собственно речь? Разработанный толковый словарь по терминологии нанотехнологии, явно не приемлем.

inohod аватар

Предельно примитивно…

Во-первых, убрать…

Во-вторых, привести новую…

В-третьих, запустить новые…

В-четвертых, совместить … с предлагаемым …

Уникальный – но универсальный алгоритм усовершенствования всего – всегда – везде !!! Все умники нервно курят в сторонке…

Uxare аватар

Бред какой-то… Рассчитанный на аллергическую реакцию большинства, резко реагирующих на фамилию Чубайс. И мы подавали документы, и нам говорили – опишите технологию так, чтобы не раскрыть ноу-хау. Или вы работаете с такой командой, которая сливает инфу на сторону, или не разобрались вообще. Ну так поговорите с другой командой, их там несколько. Работают по принципу конкуренции – кто больше проектов проведет до финансирования. А больше всего понравилось «Если надо, я сам готов возглавить «Роснано», создав команду сугубых практиков» Ну-ну…

nikst аватар

Но повод для ОТКРЫТОЙ дискуссии в научном сообществе безусловно есть.

Вот-вот, и мы о том же… Абстрагируйтесь от «нелюбимых фамилий» и обсуждайте реальные проблемы В частности, проблемы защиты авторских прав, приоритета, коммерческой тайны и т.п.

kur аватар

Абсолютно согласен с inohod-ом. Автор этого «кричащего» материала наговорил «кучу популизма»: всех уволить, его поставить главным начальником и будет нам всем инновационное счастье! Чувствуется, что «парень не совсем в теме».

Проблемы же затронуты достаточно серьёзные, но абсолютно не новые, причём далеко не все, а только «поверхностно» всем заметные:

а) Проблема защиты интеллектуальной собственности – как баланс между полнотой раскрытия информации об инновационной разработке и принятием решения по финансированию её коммерциализации (а это, к слову сказать, как правило значительные народные (!) средства).

Может кто-то знает, как соблюсти этот самый баланс, когда с одной стороны требуется качественная экспертиза, а с другой – надёжный заслон тучам проходимцев (или искренне заблуждающихся) которые осаждают ГК?

б) Проблема эффективности управления. Автор даже предлагает вернуться к «сталинским менеджерам» (сразу приходит на ум такая интерпретация этого предложения: всех мало мальски умных людей согнать в «шарашки», что б работали по удару рельса; посадить на паёк и всё засекретить)

Шутки шутками, а ситуация такова (смотри статьи Г. Малинецкого на этом сайте), что такие методы действительно стоят на повестке дня если мы хотим выжить как единая страна.

Нужно только заметить, что насколько я понимаю, «эффективность сталинских менеджеров» базировалась не на их каком-то особом профессионализме, а на личной и неотвратимой ответственности за принятые решения.

А вообще, данный материал подтверждает тот факт, что ГК требуется гораздо более эффективная политика в области обеспечения прозрачности её деятельности, чтобы возникало меньше вопросов и недопонимания как в среде специалистов, так и у обывателя. (несколько слов об этом здесь)

Отмечу, наш сайт неоднократно предлагал такую помощь ГК.

Petr21 аватар

Это как понимать??? Зеленоград – маленькая рыбешка?? Чубайс должен сначала выделить 3–5 миллиардов долларов на строительство нормального микроэлектронного завода. За рубежами России таких заводов около 300, в России ни одного. Конечно затраты будут больше(по нашему мнению до 9 миллиардов), так как госдеп США такую покупку не одобрит(просто заблокирует-место россии это труба). Но для этого есть деньги, когда нет таких людей и технологий, которые бы капиталист(если ему выгодно) бы не продал и не купил. Технология покупки секретных технологий уже была полностью отработана в СССР. Теперь пусть ФСБ работает грамотно. Кстати товарищи из Зеленограда прекрасно знают, что в СССР всегда были образцы самых последних технологий запада. А производственные линии можно покупать кусками. Да нужны уже западные технологи – ну уж извините, по другому никак. Итак- сначала микро- потом уж нано. По другому получится пшик, что мы и видим()