Карданный вал против нанотрубки

-->

Журнал BusinessWeek и Boston Consulting Group опубликовали ежегодный рейтинг самых инновационных компаний мира. На основании опроса более 2950 топ-менеджеров из Азии, Европы и Северной Америки с учетом статистических данных были определены лидеры хай-тека и технологического прогресса за 2008г. 1-е место заняла американская Apple, на 2-м месте – Google, на 3-м – крупнейший в мире автомобилестроитель Toyota Motors.

Эксперты BusinessWeek усовершенствовали методику оценки инновационности бизнеса: 80% оценки выносилось на основе данных опроса вес дохода по акциям составляет 10%, динамика выручки за три последние года и операционного дохода дают еще по 5%.

В Тор-50 самых инновационных компаний мира попала одна компания из Сингапура, две из Индии, одна из Южной Кореи, три из Германии, по четыре из Британии и Японии, финская Nokia, а также голландская финансовая группа ING. Все остальные места занимают американские корпорации. Именно частные деньги являются двигателями технологического прогресса. Впервые в пятидесятке самых инновационных компаний оказалась индийская Tata Group и японская Nintendo, а традиционно сильный инноватор – американская группа 3M – опустилась с 7-го на 22-е место. Испытывающая серьезные финансовые трудности General Motors попала-таки в первую двадцатку за счет концепт-кара Chevrolet Volt и нового дизайна своих моделей.

Таблица

ИННОВАЦИИ ПО-ИХНЕМУ…

Финансовый кризис, вырвавшаяся из-под контроля инфляция, высокие цены на энергоресурсы заставляют бизнес зажимать пояса. Однако компании с четким видением будущего, наоборот, концентрируют ресурсы на инновациях. Глава Amazon.com Джефф Безос уверен, что «трудные времена в экономике стимулируют инновации». Какое терпение, выдержку и силу убеждения нужно было иметь ему на протяжении 13 лет, чтобы не поддаться на критические замечания инвесторов и экспертов! Эта компания заняла 11-е место в рейтинге, что подтверждает ее статус мирового чемпиона в сфере электронной торговли. Устройство Kindle для чтения электронных книг может стать новым хитом Amazon.com. Благодаря ему компания может еще больше увеличить свою капитализацию ($14 млрд.).

Четвертая в рейтинге – General Electric – создает первый переносной прибор для электрокардиограммы в Индии. Японская Nintendo, американский Hewlett-Packard тоже давно сотрудничают с учеными, программистами, изобретателями из переходных стран.

Инженеры GE поставили перед собой задачу превратить стационарный электрокардиограф за $5,4 млн. в переносной агрегат. За 3,5 года задача была решена. Цена переносного аппарата снижена с $10 тыс. (старая версия) до $1,5 тыс. Вложенные в разработку нового устройства $0,5 млн. вернутся через 1,5 года.

Не может не восхищать успех американской компании Pure Digital Technologies, производителя популярной видеокамеры Flip Video. Фирма вышла на рынок в 2001г. как производитель одноразовых фотоаппаратов и видеокамер. Работая в чрезвычайно интенсивном сегменте рынка бытовой электроники, она бросила вызов таким гигантам, как Sony и Panasonic. В 2008г. 80 сотрудников произвели вполне демократичную видеокамеру с начальной ценой $120 (средняя цена аналогичного товара на рынке составляла $314). В 2007г. около 6 млн. потребителей в США превратили камеру от Pure Digital в настоящий хит бытовой электроники. Добиться роста объема продаж нового продукта до 1млн. штук менее чем за год – очень приличный результат. Камера Flip размером с кусок мыла, без десятков кнопок и множества кабелей, обеспечила рост выручки компании в 2007г. на 300%.

Не могут позволить себе почивать на лаврах динозавры мировой индустрии. General Motors вносит инновации в классику, предлагая мини-версию популярного внедорожника Hummer (короче почти на полметра). В 2008г. он представил концепт-кар Hummer HX, потребляющий на 50% меньше топлива. Авто оснащено 3,6-литровым двигателем, работающим на этаноле. Наготове и гибридная газово-электрическая модель.

Microsoft вывел на рынок программный пакет ESP ($799), при помощи которого другие фирмы могут создавать свои собственные тренинговые игры. Для сравнения: наем дизайнера и разработчика нового продукта обходится в $0,5 млн.

… И ПО-НАШЕМУ

Список инноваций по-белорусски разительно отличается от изобретений и технологий ведущих ТНК. Минпром Беларуси на своем сайте перечисляет следующие инновационные продукты: зерноуборочный комбайн, электродвигатель, телевизор с ЖК-монитором, тюнер для цифрового телевидения и проигрыватель DVD, карданный вал, зерноочистительно-сушильная техника, автомат мойки доильных установок, производство банковской пластиковой карты и воздухонагревательные устройства.

Для сравнения: Китай запланировал на 2006–10гг. реализацию таких проектов, как производство интегральных микросхем (90 нанометров и меньше) и соответствующего ПО, создание демонстрационных проектов Интернета следующего поколения, переход на цифровое ТВ по всей стране, и т.п. В биомедицине КНР планирует ввести на рынок новые генетически модифицированные лекарства от основных болезней на основе китайской медицины. В авиации китайцы планируют создать собственные самолеты, вертолеты и двигатели нового поколения. Китайские спутники должны стать частью современной национальной телекоммуникационной системы.

Прорывные технологии сегодня генерирует в основном одна страна – США. Пена под названием TEEK, которая может принимать разные формы и служить прекрасным звуко- и огнеизолятором, суперпластмасса, по свойствам превосходящая традиционные металлы, еда, которая лечит, новые поколения материалов для одежды, машиностроения и фармацевтики, прорывные открытия в нанотехнологиях (хотя бы нанотрубки), биотехнологиях и генетике – вот далеко не полный перечень последних американских разработок.

Сравнение расходов на НИОКР подтверждает: на протяжении как минимум двух поколений мы вынуждены будем стать активными реципиентами научных открытий других стран. Лицензионные соглашения по использованию патентов, совместное производство, интеграция молодых белорусских ученых в исследовательские проекты ведущих научных центров мира при безусловной защите прав интеллектуальной собственности – вот что поможет нам хотя бы сократить отставание от мировых лидеров.

Автор – Ярослав Романчук

Пожалуйста, оцените статью:
Пока нет голосов
Источник(и):

БелГазета