Кому дает «Роснано» (анализ проектов)

-->

Кому дает «Роснано»

«Роснано» распределила почти две трети своего бюджета. Отраслевая всеядность корпорации и вход в проекты с высококонкурентными рынками сбыта поражают. А эксперты обвиняют ее в излишней забюрократизированности

chubais_proekty.jpg .

Жарким летом 2010 года, когда масштабы засухи уже были ясны, но мгла еще не скрывала солнце, в головы чиновников Росстата пришла «замечательная» идея: как учитывать конечный продукт, при создании которого использованы элементы, связанные с нанотехнологиями. Например, отечественные автомобили, если на них установлены светодиодные лампы или шины с нанодобавками.

  • Вот он, простейший рецепт по увеличению доли инновационной продукции в ВВП страны. И уж, конечно, изменение методики учета обошлось бы значительно дешевле создания корпорации «Роснано», в уставный капитал которой государство вложит 130 млрд рублей. Предложение наткнулось на бурный отклик в блогосфере. А председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс назвал предложенную методику запоздавшей первоапрельской шуткой.

Однако этот конфуз, лишний раз показавший упадок статистической науки в России, также ярко проиллюстрировал двойственное отношение общества к инновациям в целом. С одной стороны, оно не хочет жить в стране, где нанотехнологическим продуктом будет называться каждое ведро с гайками. С другой – считает, что достичь «светлого будущего» можно без многомиллиардных инвестиций, расценивая «Роснано» или РВК как очередные «бюджетопилки». Так не бывает. Либо дешевое и легкое изменение методики, либо дорогой и тяжелый путь по внедрению инноваций. Тем более что речь идет не о расходах, а об инвестициях, которые еще могут окупиться.

Инвестиционный бюджет «Роснано» составляют представленные государством 130 млрд рублей. Кроме того, корпорация намерена разместить под госгарантии три семилетних облигационных займа объемом 8, 10 и 15 млрд рублей. Для этого она поменяет организационно-правовую форму на открытое акционерное общество. Размещение состоится, как только правительство одобрит соответствующий законопроект. Более 80% средств пойдет непосредственно на инвестпроекты.

  • На начало сентября из более 2 тыс. рассмотренных заявок отобрано 82 инвестиционных проекта общим бюджетом 279,3 млрд рублей. Правда, финансирование пока поступило только на 25 из них. Политика «Роснано» предполагает отсутствие контрольного пакета, поэтому доля корпорации в уставных капиталах или займах не превышает 50% – суммарно 114,4 млрд рублей. То есть бюджет (с учетом будущих заимствований) распределен почти на две трети. Насколько успешно?

Тяжелый выбор

«Ф.» постарался собрать основные претензии к работе «Роснано» и получить на них обратную связь. Кстати, одной из первых баек, сопровождавших начало работы корпорации, была: «Инновационных проектов так мало, что они просто упрашивали нас взять деньги». По крайней мере, статистика это опровергает: одобрение получал лишь один проект из 25 рассмотренных. Обычная статистика для венчурного фонда – каждый десятый.

Кажется необоснованной отраслевая всеядность «Роснано». Почему бы не сосредоточиться на наиболее сильных промышленных направлениях? Широта охвата объясняется спецификой мандата.

«Наша задача – создать успешные прецеденты в области нанотехнологий в максимально широком спектре отраслей, – говорит директор проектного офиса «Роснано» Михаил Чучкевич. – У нас семь команд управляющих директоров по 20 человек в каждой, фактически речь идет о семи венчурных фондах объемом по $1 млрд. Они в состоянии покрыть весь спектр отраслей». Он считает, что корпорации по силам сформировать диверсифицированный портфель прорывных проектов. Отсюда кажущееся многообразие. «Просто нас не сдерживают отраслевые ограничения. Напротив, это привело к диверсификации и, как следствие, к снижению рисков. Отбор проектов логичен, никакой бессмысленной тотальности нет», – уверяет Михаил Чучкевич.

  • Не всегда понятна политика отбора. Теоретически венчурное инвестирование имеет смысл, если четко виден потенциальный рынок сбыта, желательно низкоконкурентный и, в идеале, мирового масштаба. В то же время продукция проектов «Роснано» зачастую рассчитана на высоконкурентные мировые рынки или Россию. «Если рынки высококонкурентны, но сохраняют высокие динамику и рентабельность, мы выходим на них», – поясняет Михаил Чучкевич. В частности, к крупным проектам, отобранным по этим признакам и способным конкурировать с зарубежными аналогами, относятся элементы производства солнечных батарей, поликремния, подложек для светодиодов.

Для «отечественных» проектов велик риск, что в итоге они окажутся неконкурентоспособными на мировом рынке.

Chuchkevich_M_M_1.jpg Михаил Чучкевич

«Но даже в этом случае мы просим директоров наших компаний обращать внимание на свободные ниши, постоянно искать возможности выхода за пределы страны, – рассказывает Михаил Чучкевич. – Например, инновационная фармацевтика способна представить рынку новые молекулы, а ”Роснано“ найдет формы сотрудничества с “большой фармой”». Пока строительство собственных каналов дистрибуции за рубежом не входит в число задач корпорации. «Роснано» собирается сотрудничать в области лицензирования, а также продавать права на производство.

  • При отборе проектов инвесторы сравнивают предлагаемые технологии с лучшими зарубежными аналогами, которые все уже поставлены на производство. Любой крупный поставщик занят постоянным совершенствованием продукта, и его лабораторные образцы могут оказаться ничем не хуже рассматриваемых «Роснано». Если учесть, что строительство производства занимает минимум два года, а порой достигает пяти лет, технологическое отставание кажется неизбежным. «В каждом нашем проекте, кроме создания производства, параллельно запланировано продолжение НИОКР и ОКР. То есть мы делаем ставку на непрерывное совершенствование технологии. Поэтому не получится, что, пока мы строили завод, зарубежные конкуренты стали выпускать продукцию с превосходящими характеристиками», – отвечает Михаил Чучкевич.

Коммерческий политик

«Для успешного развития инновационного бизнеса необходимы политическая воля и системный подход – в частности, в правительстве должны быть конкретные ответственные лица, перед которыми ставятся конкретные цели, – считает президент IBS Group Анатолий Карачинский. – Подобная система работает, например в Индии. Там случается, что конкретному чиновнику ставится задача обеспечить рост «подведомственного» сектора за год на 20%. В результате оперативно совершенствуются законодательство, стандарты, система льготирования». Какое ведомство в России могло бы выступить в роли подобного «адресата для пожеланий»? На память приходит только Межведомственная группа по инновационному законодательству при администрации президента. А на практике обратиться не к кому.

Заинтересованных лиц на правительственном уровне найти сложно. «Роснано» помогает проектным компаниям лоббировать свои интересы, используя международный опыт.

«Часто требуется размещать производства в регионах – без налаживания взаимодействия с местными властями не обойтись. Начинаем с простого. Уже сформирована база данных по 42 благоприятным регионам с указанием возможных площадок для размещения и модернизации, налоговых льгот и преференций, мер поддержки администрации. База «живая», в перечисленных администрациях есть конкретные чиновники, готовые помочь предприятию», – рассказывает Михаил Чучкевич.

Экосреда

Параллельно с отбором проектов корпорации приходится формировать инвестиционную среду – региональные и отраслевые инвестиционные фонды, зоны технологического развития, «продавливать» необходимые изменения в законодательстве. Эти усилия требуют денег. К 1 сентября 2010 года «Роснано» приняло решение участвовать в создании семи фондов и четырех наноцентров (кластеров), на что от нее потребуется 8,7 млрд рублей. Корпорация осталась верна своим принципам участия и здесь, ее доля в проектах с общим бюджетом в 22,8 млрд рублей – меньше половины. Нанотехнологические центры откроются в особых экономических зонах (ОЭЗ) в Дубне, Зеленограде и Томске.

Инженерный центр в Томске станет основой для создания мультидисциплинарного нанотехнологического центра «Сигма», который будет оснащен технологическим оборудованием коллективного пользования. Объем вложений со стороны «Роснано» составит 2 млрд рублей. В создании многофункционального нанотехнологического центра «Дубна» примут участие 15 компаний и организаций, в том числе 7 компаний-резидентов ОЭЗ «Дубна», Объединенный институт ядерных исследований, Институт прикладной акустики. Предусматриваются как совместное использование уже имеющегося у компаний-участников оборудования, так и закупка за счет «Роснано» нового на общую сумму около 1 млрд рублей. Стоимость использования оборудования предусматривает только возмещение прямых затрат на его эксплуатацию. Для зеленоградского проекта будет закуплено оборудование для центра нано- и микросистемной техники, который замкнет полный технологический цикл проектирования и изготовления опытных партий микроэлектронных и электронных изделий. «Роснано» инвестирует 1 млрд рублей.

  • Впрочем, это только планы, по факту в 2009 году корпорация потратила 6 млрд рублей на разработку плана действий по развитию институциональных основ и инфраструктуры инновационной экономики и наноиндустрии, участие в форумах, аналитические исследования, стандартизацию, сертификацию и метрологию. «Сейчас идет работа таможенного комитета по формированию «зеленого коридора» для инновационных компаний», – рассказывает Михаил Чучкевич. Формируются предложения по изменению законодательства в области ПИФов, чтобы снизить риски иностранных инвестиций. Ведется работа в области стандартизации и сертификации. «Например, мы добились изменения стандартов освещения, в итоге светодиодное освещение разрешено использовать в строительстве», – говорит Михаил Чучкевич.

Проблемы

У экспертов непосредственно к созданию корпораций, которые станут двигать технологии вперед, вопросов нет. Критика достается отдельным проектам. Так, в мае 2009 года Анатолий Чубайс объявил, что корпорация займется производством оптических чипов с объемом продаж до $300–400 млн. Заявка поступила от неназванной американской компании.

«Я был соучредителем нанотехнологического стартапа по оптическим чипам (компания Innolume) и представляю, о чем идет речь. Слабо верится, что кто-то с помощью бюрократическо-политической организации ”Роснано“ сможет построить компанию с продажами $300–400 млн, – сомневается управляющий партнер компании «Минерва Кэпитал Партнерс» (венчурный партнер фондов посевных инвестиций «Российской венчурной компании») Дмитрий Цейтлин. – В эпоху кризиса капитальных вложений телекоммуникационных компаний и стремящегося к нулю банковского финансирования стартапу невозможно достичь таких продаж в обозримом будущем».

  • Научному руководителю Инновационного института при МФТИ Юрию Амосову не понравилась история с Политехническим музеем, который занимался популяризацией проектов «Роснано». Официально речь идет о создании современного музея достижений науки и техники. Правда, параллельно в прессе появились сообщения о низкой квалификации сотрудников музея. В июле 2010 года генеральный директор музея Гурген Григорян был отстранен от должности, а на сайте появился пресс-релиз, в котором излагались опасения сотрудников:

«Коллективу известно, что, несмотря на наличие одобренных коллегией Министерства культуры и попечительским советом музея программ его развития, госкорпорация ”Роснано“ навязывает свой подход к будущему музея, пытаясь ”освоить“ его историческое здание в центре столицы, а музейную деятельность вытеснить за пределы Москвы». «Я был готов предположить, что ”Роснано“ хочет сделать в Политехе инновационный музей посовременнее, – говорит Юрий Амосов. – Но мне и в голову не приходило, что корпорация хочет переехать в новый офис напротив администрации президента».

Проекты «Роснано» (таблица)

  • Краткое описание
  • Дата утверждения
  • Название или заявитель
  • Бюджет, млрд руб.
  • Объем участия «Роснано» в УК, млрд руб.
  • Объем кредита «Роснано», млрд руб.
  • Прочие источники финансирования
  • Дата выхода на полную мощность
  • Планируемая мощность производства/ выручка, млрд руб.

  • Производство солнечных батарей по технологии «тонких пленок»

    май-2009

    Хевел

    20,128

    3,700

    9,800

    Ренова

    2015

    1 млн солнечных модулей / 10,3

  • Производство литий-ионных батарей нового поколения для электротранспорта и энергетики

    апрель-2010

    Лиотех

    13,580

    2,090

    5,500

    Сбербанк, Thunder Sky (Китай)

    2015

    н. д. / 13,1

  • Производство 90 нм-микросхем

    октябрь-2009

    Ситроникс

    16,566

    6,480

    0,000

    НИИМЭ и Микрон, Амекс

    2015

    н. д.

  • Создание нанотехнологических центров в Зеленограде, Казани и совместного центра в Новосибирске и Томске

    сентябрь-2010

    11,000

    5,000

    0,000

    н. д.

    н. д.

    н. д.

  • Производство новых композитных материалов – Препрегов

    апрель-2009

    Препрег-СКМ

    3,460

    0,192

    3,060

    ХК Композит, Унихимтек-Композит

    2018

    4,5 тыс. тонн / н. д.

  • Производство солнечных модулей на основе монокремния с двусторонней светочувствительностью

    декабрь-2009

    Солнечный Ветер, НПФ Кварк

    4,790

    2,590

    0,000

    н. д.

    2015

    120 МВт / 11,4

  • Производство систем освещения нового поколения на основе светодиодных чипов

    июнь-2009

    Оптоган

    3,350

    0,323

    1,400

    Уральский оптико-механический завод, Онэксим, Республиканская инвестиционная компания (Якутия)

    2013

    н. д. / 6,0

  • GMP-производство нановакцин и нанолекарств

    июль-2009

    НТфарма

    1,547

    0,237

    1,063

    НТфарма, частный соинвестор

    2012

    >10 млн упаковок в год

  • Производство композиционного материала «Унирем» на основе резинового порошка в качестве модификатора асфальтобетонных

смесей и битумов для дорожных покрытий

февраль-2010

Уником

1,854

0,302

0,993

ГК Новый каучук

2011

10 тыс. тонн / н. д.

  • Производство наногетероструктурных фотопреобразователей, высокоэффективных солнечных модулей с системой слежения за Солнцем и энергоустановок на их основе

    декабрь-2009

    Новый солнечный поток

    5,730

    1,290

    0,000

    Module Solar AG, Солнечный поток, сторонние инвесторы

    2015

    85 МВт / 130 млн евро

  • Модернизация и расширение производства особо чистого кварцевого концентрата и кварцевого порошка

    январь-2010

    Полярный кварц

    4,271

    1,290

    0,000

    Корпорация Урал Промышленный – Урал Полярный

    2016

    10,2 тыс. тонн / 2,0

  • Производство оптического волокна

    октябрь-2009

    Оптиковолоконные системы

    3,270

    1,290

    0,000

    н. д.

    2012

    2,5 млн км волокна / н. д.

  • Производство трековых мембран, многофункциональных аппаратов для мембранного плазмофереза, каскадной плазмофильтрации

    ноябрь-2008

    Нано каскад

    2,690

    1,290

    0,000

    Трекпор Технолоджи

    2011

    1,6 млн плазмофильтров / н. д.

  • Производство эффективной огнезащитной добавки: наноструктурированный гидроксид магния (антипирен)

    январь-2010

    Никомаг

    3,083

    0,167

    1,110

    Никохим

    2013

    25 тыс. тонн / н. д.

  • Сеть производственных центров, оказывающих услуги по нанесению наноструктурированных покрытий

    январь-2010

    Плакарт

    3,819

    1,220

    0,000

    Росатом, УК ОДК, Технологические системы защитных покрытий

    н. д.

    н. д.

  • Производство высокобарьерной полимерной пленки и гибких упаковочных материалов на ее основе

    апрель-2009

    Данафлекс-Нано

    2,450

    1,200

    0,000

    Данафлекс

    2016

    20 тыс. тонн / н.д.

  • Производство наноматериалов на основе крупнотоннажных полимеров и слоистых алюмосиликатных наполнителей

    май-2010

    Метаклэй

    2,060

    0,441

    0,660

    Licz AMT Ltd, Металлист

    2015

    н. д. / 5,5

  • Расширение производства двустворчатых сердечных клапанов и создание серийного производства трехстворчатых клапанов

    январь-2010

    Роскардиоинвест

    1,490

    0,930

    0,000

    Роскардиоинвест, Московская венчурная компания

    2019

    40 тыс. штук / н. д.

  • Производство меток радиочастотной идентификации (RFID) и металлизированных упаковочных материалов

    май-2009

    Галилео Нанотех

    1,892

    0,923

    0,000

    Compania Gestlone Ivestment Industrial SRL, Galileo Vacuum Systems (Италия)

    2015

    н. д.

  • Производство композитных материалов из кубического и нанокубического нитрида бора, а также инструментов из них

    2009

    Микробор Нанотех

    0,930

    0,300

    0,600

    Микробор Холдинг, Allianz РОСНО Управление активами

    н. д.

    н. д.

  • Производство сверхвысокопрочных пружин

    октябрь-2009

    НПЦ Пружина

    1,110

    0,280

    0,550

    Банк Уралсиб, Ижевский машзавод

    2015

    н. д.

  • Производство гибкой полимерной упаковки, модифицированной нанокомпозитами собственного производства

    октябрь-2009

    Уралпластик

    2,301

    0,576

    0,250

    Уралпластик

    2011

    20 тыс. тонн / н. д.

  • Производство наноструктурированных мембран и разделительных модулей для очистки воды

    январь-2010

    РМ Нанотех

    1,927

    0,350

    0,460

    НТЦ Владипор, Полимерсинтез

    2012

    н. д.

  • Расширение и модернизация производства германия

    октябрь-2009

    Германий и приложения

    2,170

    0,800

    0,000

    н. д.

    н. д.

    14,4 тонн / н. д.

  • Производство сверхскоростных (до 40 Гбит/с) энергоэффективных оптических компонентов для сетей передачи данных

    2009

    Коннектор Оптикс

    1,110

    0,500

    0,270

    Банк Уралсиб, VI Systems GmbH

    2011

    н. д.

  • Изготовление и комплектация микроисточников для брахитерапии, производство наноструктурированных микросфер для лечения рака печени и поджелудочной железы

    апрель-2009

    Нанобрахитек

    0,928

    0,325

    0,411

    Сантис, IBt Bebig

    н. д.

    н. д.

  • Создание лекарств нового типа, предназначенных для борьбы с возрастными заболеваниями

    февраль-2010

    Митотех

    1,832

    0,710

    0,000

    GC Basic Treatment, группа Росток, Mitotech S.A. (Люксембург), НИИ Митоинженерии МГУ

    2016

    н. д. / 1,2 (или 7 млрд рублей за счет продажи лицензии)

  • Износостойкие изделия из наноструктурированной керамики и металлокерамики

    июнь-2009

    Вириал

    1,607

    0,502

    0,150

    Вириал, коммерческие банки

    2015

    н. д. / 3,7

  • Производство медицинского оборудования для диагностики недостаточной и избыточной активности свертывающей системы крови

    апрель-2010

    Гемакор

    1,079

    0,545

    0,095

    Сбербанк Капитал, Медицинские инновации

    2012

    н. д.

  • Термоэлектрические системы на основе технологии CERATOM

    декабрь-2009

    н. д.

    1,702

    0,600

    0,000

    Термиона, ГК РИО

    2014

    н. д.

  • Производство прецизионных электрохимических станков, деталей на электрохимических станках

    март-2009

    ЕСМ

    0,285

    0,113

    0,406

    Титан ЕСМ, РВТ-инвест

    2015

    470 станков / н. д.

  • Производство монолитного твердосплавного металлорежущего инструмента с наноструктурированным покрытием

    октябрь-2008

    Новые инструментальные решения, Курчатовский институт

    1,000

    0,500

    0,000

    Газпромбанк, НПО Сатурн

    2010

    62 тыс. штук нового инструмента и более 150 тыс. штук переточки / н. д.

  • Расширение производства новых теплоизоляционных материалов из вторичного сырья – битого несортового стекла

    октябрь-2009

    Пеноситал

    2,050

    0,499

    0,000

    Пеноситал, Ростовгорстрой

    2013

    106 тыс. кубометров пеностекла / н. д.

  • Производство расходных материалов для копировально-печатной техники

    н. д.

    Компания Славич

    0,734

    0,450

    0,000

    Компания Славич, частный соинвестор

    2013

    н. д.

  • Производство коллоидных квантовых точек – наноразмерных полупроводниковых кристаллов

    сентябрь-2009

    НТИЦ Нанотех-Дубна

    0,710

    0,350

    0,000

    н. д.

    2014

    н. д. / 0,25

  • Производство лекарственных средств в виде наночастиц

    январь-2010

    Экобиофарм Дубна

    0,831

    0,341

    0,000

    НИИ Биомедицинской химии им. В.Н. Ореховича РАМН

    2015

    н. д.

  • Расширение производства текстильных материалов и пленок с напылением металла

    н. д.

    н. д.

    1,000

    0,300

    0,000

    Ивтехномаш, Бизнес Альянс

    н. д.

    н. д.

  • Производство оборудования для синтеза многофункциональных нанокерамических покрытий на алюминиевых и магниевых поверхностях

    н. д.

    н. д.

    0,448

    0,220

    0,000

    МКБ Искра им. Картукова, ИТЦ Наномер

    н. д.

    н. д.

  • Организация производства нанолекарств на основе фосфолипидной транспортной системы

    н. д.

    Инженерный центр новых технологий

    0,530

    0,190

    0,000

    Инженерный центр новых технологий, частный соинвестор

    н. д.

    н. д.

  • Расширение и модернизация производства наночернил для высокотехнологичных видов цифровой струйной печати, производство принтеров

    сентябрь-2009

    САН

    1,114

    0,166

    0,000

    Банк Уралсиб, частный инвестор

    2015

    н. д. / 5,7

  • Производство многоцелевых детекторов для идентификации взрывчатки и наркотиков на основе технологии меченых нейтронов

    март-2010

    Нейтронные технологии

    0,462

    0,155

    0,000

    Объединенный институт ядерных исследований, Детекторы взрывчатки и наркотиков

    2015

    80 детекторов / 1,0

  • Производство мультимедийных процессоров по технологическим нормам 90–65 нм и пользовательских устройств на их основе

    2009

    Элекард нанодевайсез

    0,721

    0,151

    0,000

    Элекард Девайсез

    2014

    н. д. /2,0

  • Производство малогабаритных датчиков взрывоопасных газов

    октябрь-2009

    н. д.

    0,572

    0,136

    0,000

    Эми, ИКО, Рэкс

    2015

    н. д.

  • Расширение производства установок для нанесения модифицирующих нанометровых покрытий

    январь-2010

    Лаборатория-23

    0,320

    0,120

    0,000

    Томский политехнический университет, Лаборатория-23

    2015

    н. д. / 0,45

  • Производство высокочистого нанопорошка кристаллического рения, нано- и ультрадисперсных порошков никеля, вольфрама, молибдена и кобальта

    сентябрь-2009

    Глобал Инвест

    0,194

    0,079

    0,000

    Адрон

    2015

    960 кг рения / н. д.

  • Производство технологических линий для нанесения наноструктурных неметаллических неорганических покрытий

    декабрь-2009

    н. д.

    0,335

    0,050

    0,000

    Манэл, Элеси

    2013

    20 установок / н. д.

  • Производство поликремния и моносилана

    апрель-2009

    Группа Нитол

    20,400

    0,000

    0,005

    Сбербанк, Альфа-банк, Россельхозбанк, Евразийский банк развития, Банк Санкт-Петербург

    2015

    5 тыс. тонн поликремния, 200 тонн моносилана / н. д.

  • Производство четырех инновационных онкологических препаратов

    август-2010

    н.д.

    11,000

    3,000

    0,000

    н.д.

    2015

    н.д. / 40 млрд рублей

  • Производство белых светодиодов

    август-2010

    н.д.

    н.д.

    н.д.

    н.д.

  • Производство систем-пластырей, способных доставлять в организм через кожу лекарственные вещества, а также биосовместимых имплантатов для хирургии

    август-2010

    н.д.

    н.д.

    н.д.

    н.д.

  • Расширение производства и развитие системы сбыта медицинских покрытий для ран, пролежней и ожогов

    август-2010

    Локус

    н.д.

    н.д.

    н.д.

  • Расширение производства вакуумных установок для ионно-плазменного нанесения и травления микро- и наноструктур

    август-2010

    н.д.

    н.д.

    2016

    60 установок

  • Производство АБС-пластиков (акрилонитрил, бутадиен, стирол)

    август-2010

    н.д.

    крупная южнокорейская компания, лидер в области бытовой электроники

    н.д.

    80 тыс. тонн АБС-пластиков / н.д.

  • Производство лент на основе высокотемпературных сверхпроводников

    август-2010

    н.д.

    н.д.

    н.д.

    н.д.

Наталья Анищук

http://www.finansmag.ru/articles/88652



nikst аватар

Вот и пришла пора подвести кое-какие промежуточные итоги. На начало сентября из более 2 тыс. рассмотренных заявок отобрано 82 инвестиционных проекта общим бюджетом 279,3 млрд рублей. Правда, финансирование пока поступило только на 25 из них. Политика «Роснано» предполагает отсутствие контрольного пакета, поэтому доля корпорации в уставных капиталах или займах не превышает 50% – суммарно 114,4 млрд рублей. То есть бюджет (с учетом будущих заимствований) распределен почти на две трети. Насколько успешно?

  • Приводятся результаты такого анализа и обоснования их со стороны руководителей РОСНАНО.

Знакомьтесь!..